PQ+ Leistungen
Führung bei Innovation und Unternehmensgründung
Erfahrene PQ+ Partner helfen Ihrem Unternehmen, die Innovation, das Portfolio und das Risiko zu managen, um das Geschäftswachstum zu maximieren und das Wachstumspotenzial zu realisieren. Die Partner von PQ+ sind erfahren im Projektmanagement in hoch-technisierten und komplexen Umgebungen. Sie helfen Ihnen nicht nur bei Aufbau und Strukturierung Ihrer Geschäftserstellungsprozesse, sondern auch bei der Implementierung von robusten Rahmenbedingungen für effektive Kommunikation und Risikobewertungen. Unsere Fähigkeit liegt darin unter den vorgegebenen Bedingungen zu innovieren, um Ihre Ergebnisse schneller zu erreichen und neue Geschäftsmodelle zu schaffen.
Business Transformation
Unsere Partner sind erfahrene Führungskräfte, die die Unternehmen durch intensive Selbstinventionen geführt haben, um ihre Geschäftsergebnisse und Geschäftsidentität zu transformieren. Jahrelanger kontinuierlicher Erfolg erzeugt in den Unternehmen Selbstzufriedenheit und Stagnation im Wachstum ein. Sie müssen aufgerüttelt werden, um das Wachstum und das Vertrauen der Kunden neu zu entfachen. Die PQ+ Partner sind auf diesem Gebiet Experten.
Verbesserung der Profitabilität
Die End-to-End-Business-Excellence- und Führungsexpertise der PQ+ Partner hilft Ihnen, Ihre Kostenpositionen zu verbessern, kritische Entscheidungen in Aspekten zu treffen, die Ihr Margenmanagement sowie die Rentabilität verbessern. Unsere Partner sind erfahren in der Analyse der Kosten- und Werttreiber, der Industriestandards und der Faktoren, die Sie vom Rest der Konkurrenz unterscheiden. So können sie maßgeschneiderte Business-Excellence-Programme erarbeiten und diese in kürzester Zeit bis zur Profitabilität implementieren. Ihre Enwicklungs- und Produktionsprozesse optimieren wir dabei unterdem Einsatz unseres AVIX-Tools.
Portfolio Re-Positionierung
Unsere Partner sind erfahrene Führungskräfte. Wir helfen Ihrem Unternehmen bei der effektiven Neupositionierung des Produkt-, Service- und Kundenportfolios sowie bei der wertorientierten Preisgestaltung, um Ihren Marktanteil und Ihre Rentabilität zu maximieren. Wir sind erfahren in der Bewertung von Wertschöpfungsketten, dem Beitrag Ihres Unternehmens in der Wertschöpfungskette aus der Sicht des Kunden und des Endverbrauchers und der Maximierung der Wertschöpfung durch effektive Preisstrategien und Geschäftspolitik. End-to-End-Wertstromanalyse, Transformationsplanung und Umsetzung der Ergebnisse.
Globale Herausforderungen beim Deployment
Unsere Partner sind erfahren in der Durchführung von Unternehmenstransformationsprogrammen. Die Umsetzung von Veränderungen im Rahmen der Transformation erfordert Durchhaltevermögen und Geduld. Wir helfen Organisationen, die gewünschten Veränderungen in allen Teilen der Organisation durchzuführen. Sobald die Veränderungen umgesetzt sind, können wir Ihnen helfen, nachhaltige Verbesserungen zu sichern und einen Rückfall in alte Gewohnheiten zu vermeiden.
Herausforderungen bei Skalierung und Expansion
Unsere Partner sind erfahren in der Expansion und Skalierung der Unternehmen auf der ganzen Welt. Als erfahrene globale Geschäftsführer sind die Partner mit den technischen, geopolitischen, sozialen und kulturellen Aspekten der Ausführung und den Faktoren, die den Erfolg Ihrer Geschäftsstrategie bestimmen, bestens vertraut.
Beratung der Unternehmensleitung
Unsere Partner haben praktische Erfahrung als Geschäftsführer. Aufgrund ihrer Erfahrung sind sie gut gerüstet, um einen wertvollen Dialog zu führen und Führungskräfte bei der Implementierung kritischer Business-Excellence-Programme zu coachen. Unternehmenstransformationen sind seltene Anlässe und nicht "business as usual". Es kann für Führungskräfte sehr hilfreich sein, in der Vorbereitung und während des Transformationsprozesses einen Sparringspartner zu haben. Ein Sparringspartner, der bereits Unternehmenstransformationen miterlebt hat und die Gelegenheit hatte, mehrere Transformationen zu unterstützen, ist gut positioniert, um Sie zu coachen.
Umsetzen von Veränderung
Als erfahrene Manager haben unsere Partner mehrere Unternehmen in ganz Europa saniert. Die Partner sind Experten in der Schaffung und Implementierung von dauerhaften Veränderungen durch Verhaltensänderungen und die Installation der notwendigen KPIs, die für die Erreichung und Aufrechterhaltung der gewünschten Verhaltensweisen und Arbeitsweisen erforderlich sind.
Interim Management
Als Interim-Manager sind unsere Partner in der Lage, objektiv auf Ihr Unternehmen und seine Entwicklung zu blicken und die zur Zielerreichung nötigen Veränderungen zu erarbeiten und umzusetzen. Wir helfen Ihnen nicht nur, Ihr Unternehmen zu transformieren, sondern können auch kritische Positionen besetzen, um eine nachhaltige Veränderung mit Interim Managern zu realisieren.