Kunde
Tier 2 High-Tech-Automobilzulieferer in Deutschland, Teil eines globlen Elektronikkonzerns.
Auftrag
Automobil Excellence Programm (AEP) mit dem Zero Defect Ziel um den Lieferstop beim Tier-1-Kunden zu verhindern und Business Excellence zu erreichen.
Ergebnis
Design und Implementierung eines AEP-Programms mit 15 Teilprojekten, KPI-Definition und Tracking. Projekte im Bereich Prozessmanagement, Supply Chain Management, Customer Quality Management, Change Management Prozess und Cultural Change (AEP Champions, Leadership Training).
Team
9 Experten, die die erforderlichen Wissensgebiete abdecken. Bewertung, Programmgestaltung und erfolgreiche Durchführung durch Berater und Interim Manager. Überprüfung der Wirksamkeit der Verbesserungen ein Jahr nach Programmstart und nach Projektende und Übergabe.
> 5000 Beraterstunden