PQ+ TEAM

WIR SIND BEREIT FÜR SIE

Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsziele zu erreichen

C
Clemens van den Berghe
PRAGMATISCHE FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEIT, DIE IHR UNTERNEHMEN ZU SPITZENLEISTUNGEN FÜHRT
Tel. +31 6 20635903

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für Kunden und Business Excellence mit dem Ziel der Verbesserung des B2B-Geschäfts über beschleunigte Verbesserungsprogramme und durch Mobilisierung Ihrer Teams.

A
Anand Ramachandran
KUNDENORIENTIERTER INNOVATOR FÜR GLOBALES WACHSTUM IHRES UNTERNEHMENS
Tel. +31 6 50748711

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für Kunden und Innovation, um B2B-Geschäfte durch technologiegestützte Angebote und disziplinierte Umsetzung zu schaffen und auszubauen.

Uwe
Uwe Buechner
GRÜNDER, PQ UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH UND AUTOMOTIVE CONSULTANT
Tel. +49 173 6790218

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für Business Transformation und Technologie, um Geschäftsprozesse durch Optimierung des Humankapitals zu verbessern.

Barbara
BARBARA BUECHNER
MITBEGRÜNDER, PQ UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH UND HRM CONSULTANT UND COACH
Tel. +49 176 20802937

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für Personalmanagement, Personal Coaching und Unternehmenskommunikation. Team Management System (TMS) Expertin.

P
Paul Buijs
R&D Management Business Management
Tel. +31 613 87 89 56

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für gute Engineering-Praktiken, um hochwertige High-Tech-Produkte zu entwickeln, die das Portfolio von Firmen bereichern.

J copy
JANINA OHNSMANN
ERFAHRENE BERATERIN FÜR CHANGE MANAGEMENT UND BUSINESS EXCELLENCE, TRAINER UND COACH
Tel. +49 179 9739740

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für das Wesentliche und das Vorantreiben von Business Excellence mit einer breiten Palette von Lean Six Sigma- und Change-Management-Tools.

AndreasG
ANDREAS GINGER
ERFAHRENER INTERIM MANAGER UND MANAGMENT COACH FÜR DIE ENTWICKLUNG VON TEAMS UND ORGANISATIONEN ZU HÖCHSTER INNOVATION UND LEISTUNG
Tel. +49 173 9982 252

Über Globale Führungskraft mit Leidenschaft für Kunden und Business Excellence zur Unterstützung des B2B-Geschäfts durch Innovation der Geschäftsmodelle und deren Organisationsstrukturen durch eine ganzheitliche und nachhaltige Veränderung.

Farid
Farid El-Nomany
SENIOR CHANGE CONSULTANT. SPARRING PARTNER FÜR DAS TOP MANAGEMENT.
Tel. + 49 6126 229680

Über Bewusst verantwortungsvoll meinen Beitrag zu leisten, um die Welt ein bisschen besser zu machen. Eine Verantwortung, die Stärken, die man hat, zum Wohle derer einzusetzen, die sie nicht haben.

WAS UNSERE KUNDEN ÜBER UNS SAGEN

  • In einem ersten Schritt führte Luxo ein Pilotprojekt durch, das die Nützlichkeit von AviX effektiv demonstrierte. Mit guten Ergebnissen und einer positiven Erfahrung setzt Luxo Schweden die Optimierung der Abläufe durch den eigenen Einsatz der AviX Suite fort. "Mit der strukturierten Videoanalyse unserer Abläufe können wir Fehler korrigieren und effektive Änderungen vornehmen. Das kommt bei unseren Mitarbeitern gut an, da wir nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch das Verletzungsrisiko reduzieren. Mit AviX erzielen wir ständige Verbesserungen."

    BELEUCHTUNGSMARKT, RONNY ENGQVIST, PRODUKTIONSINGENIEUR BEI LUXO SCHWEDEN,,
  • An einem Samstag trafen sich 25-30 Monteure, Techniker und Produktionsleiter aus dem Motorenwerk D12-line im Scania Learning Center, um mit AviX zu arbeiten. Produktionsleiterin Pernilla Cedergren begann um 8 Uhr, um die Aufgabe der Gruppe für den Tag zu definieren und die aktuelle Situation zu beschreiben. "Vor ein paar Monaten hatten wir eine Schätzung der Nachfrage für den nächsten Prognosezeitraum, aber heute sind wir unsicherer, wie sich die aktuellen finanziellen Turbulenzen auf uns auswirken werden. Das Beste, was wir tun können, um uns auf Abweichungen von der Prognose vorzubereiten, ist eine extreme Kontrolle unserer Produktionszeiten, damit wir gut vorbereitet sind, um uns schnell an die Nachfrage anzupassen. Deshalb sitzen wir heute hier, um zu analysieren, zu analysieren und nochmals zu analysieren", sagt Pernilla.

    AUTOMOBILMARKT, PRODUKTIONSLEITUNG,
  • Der erste naheliegende Schritt von Sapa Heat Transfers war die Durchführung eines Pilotprojekts, um das volle Potenzial des Systems zu verifizieren. Per Nilsson berichtet weiter: "Während des Pilotprojekts wurden wir von sachkundigen und engagierten Mitarbeitern empfangen, die auch während der Implementierung für Unterstützung und Feedback zur Verfügung standen." Die Implementierung von AVIX dauerte etwa sechs Monate, was aber nicht als schlecht angesehen wird. Es gab die Zeit, um den Zweck fest zu etablieren und die Leute einzubinden. Das ist ein wichtiger Punkt bei der Implementierung, denn es braucht Zeit, um das Verhalten und die Denkweise zu ändern. Letztendlich hat das Pilotprojekt den Grundstein gelegt, indem es für Transparenz und Offenheit gegenüber allen Beteiligten gesorgt hat.

    ENERGIEMARKT, BEREICHSLEITUNG,
  • Getrag hat durch die Projekte auch die Grundlagen geschaffen, um die Kapazität der Montagelinien an eine zu erwartende Nachfragesteigerung anzupassen. "Abgesehen davon, dass wir jetzt die Ressourcen effektiv nutzen, haben wir auch die Basis, um mit standardisierten Arbeiten zu beginnen. Jeder weiß jetzt, was erforderlich ist, um den Takt der Linien einzuhalten", sagt Ekrem Güglü.

    Automotive market, Lean Coordinator Ekrem Güclü,
  • …with help of PQ+ we developed a corporate breakthrough program helping us to move to single digit PPM. The results helped us move away from business hold and keeping our biggest customer….

    Automotive market, Director